Digitaliseringens roll i en hållbar byggbransch

I takt med att byggbranschen genomgår en digital transformation, blir det allt tydligare att verktyg som BIM och AI spelar en avgörande roll. Inte bara för effektivitet, utan också för att möta framtidens hållbarhetskrav. Under BIM Summit 2025 pratade vi med Ahmad Alomran, digital strateg på Skanska, om hur dessa teknologier påverkar branschens arbetssätt och varför tillgång till data är nyckeln till en mer hållbar framtid.

Digitaliseringens roll i en hållbar byggbransch

 

 

 

I takt med att byggbranschen genomgår en digital transformation, blir det allt tydligare att verktyg som BIM och AI spelar en avgörande roll. Inte bara för effektivitet, utan också för att möta framtidens hållbarhetskrav. Under BIM Summit 2025 pratade vi med Ahmad Alomran, digital strateg på Skanska, om hur dessa teknologier påverkar branschens arbetssätt och varför tillgång till data är nyckeln till en mer hållbar framtid.

Digitalisering som drivkraft

Ahmad som arbetar på anläggningssidan brinner för hur digitalisering kan skapa värde – både för företaget och för samhället i stort.

– Digitalisering är ett kraftfullt verktyg som hjälper oss att fatta bättre beslut och använda våra resurser smartare. Det kan göra stor skillnad, inte bara i projekten, utan i hur vi bygger samhället vi lever i, säger han.

AI och BIM – samarbete för smartare lösningar

När det gäller framtiden för BIM i kombination med AI ser Ahmad stora möjligheter.

– AI fungerar som en extra resurs som hjälper oss att fatta bättre beslut, särskilt när vi hanterar stora mängder information. Kopplingen mellan BIM och AI gör det möjligt att både verifiera och optimera de tekniska lösningarna vi tar fram. BIM-modeller ger en strukturerad informationsbas, ofta med geometrier, där AI kan användas för att kvalitetssäkra data, men också för att generera nya tekniska lösningar baserat på projektets parametrar. Det kan handla om allt från hur vi konstruerar fundamenten till hur vi optimerar materialanvändningen i exempelvis en bro, säger Ahmad.

Tidiga faser avgörande för rätt lösningar

Enligt Ahmad finns det en enorm potential i att involvera entreprenörer redan i de tidiga faserna av ett projekt. Det handlar om att förstå vad slutkunden vill uppnå, och utifrån målet utveckla tekniska lösningar som möter kravställningen.

– Det är där vi har störst möjlighet att påverka hur ett projekt formas, vilka metoder som används och vilka tekniska lösningar som väljs. Vår kompetens inom byggbarhet och produktion kan då bidra till att fatta rätt beslut från början.

Han lyfter särskilt exempel från infrastrukturprojekt:

– Om målet är att transportera människor från punkt A till B kan vi bidra med olika alternativ så som broar, tunnlar eller markförstärkningar och ge förslag som är både kostnadseffektiva och genomförbara.

Ahmad Alomran, Skanska
Ahmad Alomran, Skanska

Informationsflöden som möjliggör hållbarhet

Ahmad menar att digitaliseringens verkliga värde handlar om hur vi tar vara på den data som redan finns. Han förespråkar en datadriven infrastruktur där informationen är centraliserad, strukturerad och tillgänglig för alla inblandade, och menar att det är först då vi kan börja fatta beslut som är långsiktigt hållbara för ekonomi, miljö och samhälle.

– Vi genererar enorma mängder information om klimat, rörelsemönster, geoteknik och mycket mer. Problemet är att mycket av faktan är instängd i PDF:er eller system som inte pratar med varandra.

BIM som kommunikationsverktyg och grund för en hållbar framtid

En av de tydligaste fördelarna med BIM är dess roll som visualiseringsverktyg.

– BIM hjälper oss att förklara komplexa tekniska krav på ett sätt som är lättare att förstå för alla, inte minst kunderna, säger Ahmad.

Ett konkret exempel är tillgänglighetskrav.

– Genom att använda en 3D-modell kan vi visa exakt hur utrymmena kommer att fungera för exempelvis rullstolsburna, istället för att bara beskriva det med mått i en tabell. Det ger ett helt annat genomslag i dialogen med kunden.

Slutligen lyfter Ahmad vikten av att se data som en gemensam tillgång.

– Vi ser inte att hållbarhet ska vara en konkurrensfördel. Det är en gemensam utmaning. Därför behöver vi också dela med oss av den data vi genererar, så att nästa aktör i kedjan kan bygga vidare på rätt förutsättningar.

Han ser det som en självklarhet att tillgängliggöra data via kundplattformar, så att både entreprenörer och konsulter kan arbeta vidare med rätt information.

– Vi bygger inte för stunden utan vi bygger för nästa etapp, för framtiden.


Claus Vemgaard om AI, Naviate Nebula och nästa steg i byggbranschen

12 juni 2025

Claus Vemgaard har arbetat i över fjorton år på Symetri, där han i dag är konsult och applikationsingenjör med fokus på molntjänster och Revit inom byggbranschen. Här delar han med sig av insikter om BIM:s & AI:s utveckling – och hur det nya verktyget Naviate Nebula kan förändra sättet vi arbetar med data. Läs artikeln här!

Digitalisering och hållbarhet går hand i hand

09 juni 2025

Med snart 20 års erfarenhet av hållbarhetsarbete i byggsektorn vet Johanna Järvinen att förändring kräver mer än ord. Nu vill hon, tillsammans med Symetri, vara en drivande kraft bakom byggbranschens resa mot en smartare och mer hållbar framtid – där digitalisering och hållbarhet vävs samman. Läs artikeln här!