Joel Aspegren: ”Helhetstänket är svårslaget”

Det började egentligen med en nyfikenhet på människor och affärer. Redan tidigt drogs han till försäljningens värld – inte för siffrornas skull, utan för möjligheten att bygga relationer. Med åren har den drivkraften bara vuxit, och när möjligheten dök upp att ta sig an en central roll på Bluebeam såg han en chans att utvecklas vidare inom ett område han verkligen brinner för.
— Mitt uppdrag var att bygga upp säljorganisationen från grunden, berättar han.
När han klev in låg omsättningen på omkring 2–3 miljoner kronor. När han lämnade hade den passerat 140 miljoner.
— Det var verkligen en resa, säger han och ler vid minnet. — Längs vägen hade jag förmånen att arbeta med några av de bästa människorna i branschen.

Vad fick dig att börja på Symetri?

– Jag fick möjligheten att göra något väldigt som liknande det jag gjort tidigare och den här gången med en starkare lokal närvaro i varje land. Den utmaningen tilltalade mig enormt.

Han lyfter också fram något annat som fick honom att känna att Symetri var rätt plats:

– Dessutom har Symetri en stark ledarskapskultur som verkligen uppmuntrar människor att växa och utvecklas inom organisationen, vilket är något jag värdesätter högt.

Hur ser en typisk arbetsdag ut?

– Det är nog det jag tycker mest om – det finns egentligen ingen typisk dag.

Han beskriver arbetsdagar som rör sig mellan strategiarbete, kundkontakt och internationella samarbeten.

– En dag kan börja med ett ledningsmöte på morgonen och sluta med ett kundmöte med en takentreprenör i Irland. En annan dag kan fokusera på marknadsföring, arbete med leverantörer, säljcoachning och analys av siffror.

Just variationen, menar han, är det som gör jobbet så dynamiskt.

– Variationen ger mig ett bra helhetsperspektiv, och det blir aldrig tråkigt.

Vad tycker du om att göra utanför jobbet?

– Jag tycker om att umgås med familj och vänner. Jag har två pojkar som jag fokuserar på att lära de saker jag själv tycker om, så att vi kan göra dem tillsammans som familj. En gång i tiden tränade jag också, berättar han och skrattar.

Vad tycker du är mest spännande med Bluebeam jämfört med andra lösningar på marknaden?

– Helhetstänket! Det finns konkurrenter till vissa funktioner i Revu, men inte till helheten. Om man vill täcka in allt som Revu gör med andra programvaror behöver man köpa in flera olika lösningar – och det blir dessutom betydligt dyrare.

Vilken funktion i Bluebeam upplever du är mest värdefull i användarnas dagliga arbete och varför?

– Bluebeam Studio. Det är inte så konstigt att Studio har slagit igenom stort världen över. Det är en integrerad samarbetsplattform som ingår i licensen och som dessutom möjliggör samarbete mellan olika företag utan att tvinga andra att köpa ny programvara. Det är svårslaget. Dessutom går den att använda helt offline, till exempel i högsäkerhetsprojekt. Det är det få som kan göra nu för tiden, avslutar han.