Vill du skapa verklig förändring i byggprojekt – inte bara på pappret?

Tekniken finns, men effekten uteblir

Digitaliseringen inom byggbranschen har tagit stora kliv framåt. Trots det är det vanligt att man i projekt inte utnyttjar BIM-modeller fullt ut. Beslut fattas utanför modellen, information delas via PDF:er och team arbetar fortsatt i silos. Det leder till ineffektivitet, dubbelarbete och onödiga kostnader.

Men varför? Tekniken är sällan grunden till problemet. Problemet ligger i människors beteenden och förmåga att förändra dessa. Så nästa fråga blir – hur ska vi lyckas? Vi alla vill ju jobba smartare, mer effektivt och säkra att vi använder våra resurser på ett optimalt sätt.

Tre nycklar till att lyckas med förändring

För att gå från strategi till effekt menar Matton att vi måste fokusera på det som faktiskt styr resultatet: vad vi gör i vardagen. Och här kan nog de flesta känna igen sig i att det inte är så enkelt att ändra invanda arbetssätt och beteenden.

Definiera rätt beteenden: 

Börja med att enas om några få beteenden som är avgörande för projektets framgång. Till exempel:

• All samordning ska ske i modellen
• Beslut ska baseras på modellens data
• Avvikelser ska hanteras i rätt system

Mät det som gör skillnad

Förändring kräver uppföljning. Genom att mäta beteenden kontinuerligt, istället för enbart slutresultat, får du bättre kontroll. Detta skapar tydlighet och gör progressionen mätbar. Några exempel på hur detta kan mätas:

• Används modellen i beslutsfattande? 
• Hur ofta sker arbete utanför processerna? 

Förstärk rätt arbetssätt

Människor upprepar beteenden som ger snabb positiv respons. Det är här den verkliga förändringen kan ske. Men hur ska detta ske i praktiken?

• Rätt arbetssätt behöver uppmärksammas och belönas
• Fel arbetssätt behöver stoppas eller styras om
• Ledare behöver vara konsekventa i sitt agerande

Ledarskap – den avgörande faktorn

Och som vanligt, oavsett hur bra strategi eller teknik du har, avgörs utfallet av hur ledarskapet agerar i vardagen. Det vill säga, hur och när följer vi upp? På vilket sätt ger vi tydlig feedback så att vi faktiskt säkerställer de nya och bättre arbetssätten? Ett tips är att följa de tre punkterna ovan även i det arbetet: bestäm hur det ska göras, mät resultatet och följ upp och ge feedback.

Hur kan Symetri hjälpa dig?

På Symetri arbetar vi i gränslandet mellan teknik, process och människa. Vi vet att verkligt värde uppstår först när alla tre samverkar.

Vi kan hjälpa dig att:

• Maximera nyttan av BIM och digitala verktyg
• Etablera effektiva och hållbara arbetssätt
• Driva förändringsarbete som faktiskt fungerar i praktiken
• Skapa mätbara affärsresultat i dina projekt

Med vår djupa branschkompetens och erfarenhet inom digital transformation säkerställer vi att dina investeringar ger effekt – inte bara på papper, utan i ditt vardagliga arbete. Vill du få ut mer av dina byggprojekt? Kontakta Symetri för en konsultation och upptäck hur vi kan hjälpa dig ta nästa steg i din digitala resa.